第33376章欧盟委员会批准西班牙和葡萄牙降低能源价格方案

　

会议还就筹备组人员组成、运行时间、主要任务、建设重点等作了说明

同时，物产集团还重视加强企业党建和文化建设，通过大力加强价值观引领，营造了风清气正的环境氛围。通过加强人力资源建设和员工职业生涯规划等，培养了一支有战斗力的管理与营销队伍，为企业改革发展提供了保证。

他指出，浙江物产集团转制成立17年来所取得的成绩很不容易。省国资委主任冯波声到浙江物产考察调研 2013-04-15 4月9日上午，新任浙江省国资委主任、党委书记冯波声率委机关有关职能部门人员，来到我集团公司考察调研、指导工作。集团旗下现有的2家上市公司要发挥好在资本市场的作用，支持企业发展。冯主任认为，物产集团正处在现代服务业发展的很好战略机遇期，自身又有较好的基础和实践，完全可以在更高层次上发挥好作用，发展生产性服务业，为浙江经济转型升级作出新的贡献。企业规模越大，面临的风险也越多。

同时，要加快集团母公司的公司制改制步伐。要利用好信息化手段，加强动态监测和科学分析，完善防控手段，防范财务风险。对高星物流园后续工作，王挺革提出了4点要求：一要静下心来，打造好团队，一级管好一级。

集团公司也一定会更加重视和支持物产中拓的发展。钢贸板块要做好贸融结合和金融品种的创新，深化产业链延伸服务，在细分市场上做出特色。三要多外出学习，研究借鉴市场成功或失败的原因，为园区发展提供有益指导。他指出，物产中拓自2008年以来，在全体员工的共同努力下，取得了不凡的成绩，营业收入从24.7亿元增长到200多亿元，钢材销量从20余万吨增长到500多万吨，利润从1000多万元增长到亿元级，经营指标、团队建设、人才结构、业务模式、管理机制等各方面都发生了很大变化。

周冠女对物产中拓的发展提出了6点要求：一要紧盯目标，真抓实干，全面完成预算目标。要把决策零失误、管理零失误、操作零失误的三零精神当作一种追求与目标，制定责任追究制度，建立问责机制，从制度上预防风险。

王挺革强调，物产中拓的下一步工作，第一，要进一步加强管理，不断提升竞争优势。集团公司希望物产中拓越来越好，团队越来越优秀。9月5日下午，王挺革一行抵达长沙后，就前往华菱集团总部，与华菱董事长曹慧泉等进行了会谈。二是对市场定位和经营思路进一步清晰，有步骤、有措施、有落实地打造有差异化竞争优势的市场。

9月6日上午，王挺革一行在物产中拓董事长袁仁军等陪同下，现场考察了湖南高星物流园等物产中拓旗下有代表性的业务单位，并亲切慰问了一线员工。四要抓紧落实内外配套服务，加强与政府部门对接。三是要发挥上市公司平台作用。六要加强团队建设，提升团队素质，提高运行效率。

二要一鼓作气，时不我待，加快推进物流基地建设。下午，王挺革一行来到物产中拓总部，走访了每个部门、每间办公室，亲切看望慰问中拓员工。

要充分研究产业发展趋势、市场发展趋势，规避市场风险。只要全面打造6个好，高星物流园的市场前景将会非常广阔。

汽车板块要挖掘汽车金融潜力，提升后服务能力，提高客户满意度，并探索汽车拆解业务，推进二手车业务，争取汽车业务在湖南市场从前5做到前3。四是领导干部要发挥好努力工作、善于学习、严于律己、良好作风和推功揽过五个表率作用。双方表示，要在前期良好合作的基础上，积极解决问题，寻找新的商机，进一步深化合作内容。物产中拓的钢铁、汽车、物流、电子商务等业务都要创新发展。在听取了公司领导班子的工作情况汇报后，王挺革作了重要指示。下一步要重点抓好3件事：一是抓紧软件配套建设，加快铁路专用线及剪切加工中心建设。

在听取高星物流园项目情况汇报后，王挺革充分肯定了物产中拓和高星物流团队在项目建设和铁路专用线报批工作中付出的巨大努力和取得的成绩，并强调，市场要成功要靠6个好：好地段、好布局、好政策、好模式、好团队、好配套。希望物产中拓发挥上市公司并购重组、定向增发等功能，做一个具备成本领先、差异化优势、市场聚焦3个竞争优势的成功的上市公司，为客户创造价值。

包括但不限于三项费用，组织成本、管理流程等等，能省出来的都是效益。二要健全完善制度体系，激励做好事，防止做坏事。

二是要引进人才，尤其是引进公司培育不了的人才。一是现有业务要创造更好效益。

四要强化管理，严防死守，切实防范经营风险。(物产中拓供稿) 上一篇:集团领导深入台州区域考察调研推动工作 下一篇:省委书记夏宝龙召开部分企业和高校教育实践活动座谈会 我集团王挺革董事长参加并汇报 返回。一是现有业务转型升级，要敢想，敢动脑筋，做到人无我有，人有我优。三要集成服务，降本增效，全面提升质量与效益。

周冠女指出，高星物流园项目区位优势明显，市场前景看好。三是提供给客户的优惠政策要落实到位，餐饮等配套服务要及时跟上。

要用战略性眼光而不是机会主义的眼光对待企业，发动大家去寻找项目，好中选优。一是要加强学习，善于学习。

五要加快培育新的增长点，增强公司可持续发展能力全省国有企业广大党员干部要充分认识四风危害，结合各自实际，以敢于揭短亮丑的态度，以无私无畏的勇气，查找问题、剖析原因、即查即改、务求实效。

省委常委、组织部长蔡奇和省委常委、省委秘书长赵一德等出席会议。我集团公司党委书记、董事长王挺革向夏书记重点汇报了集团与成员公司两级领导班子承诺在先转作风、广开言路听意见、照镜子找问题、破难题见行动和以身作则做好五个表率等有关情况。夏宝龙强调，开展教育实践活动，各单位一把手要切实负起责任，真正作出表率，注重问题整改和建章立制，努力形成一批改进作风的制度成果，推动本单位教育实践活动取得实效。要切实发挥督导组的作用，把从严务实的要求始终贯穿于督导工作中，确保各个环节、各项工作得到有效落实。

上一篇:王挺革赴湖南物产中拓考察指导 下一篇:2013浙江省百强企业榜单发布 浙江物产连续第6年蝉联榜首 返回。要坚决克服比排场、比奢华的不良风气，内强素质，外塑形象，以整体素养的提高不断增强企业发展的内生动力和核心竞争力。

夏书记认真听取大家发言，并不时进行点评。他指出，当前党内存在的四风问题的种种表现，在国有企业中也不同程度存在。

要发扬国有企业领导干部密切联系工人的优良传统，做到与工人打成一片，以班子的表率作用充分激发职工的主观能动性，不断增强职工队伍的凝聚力和战斗力。省委书记夏宝龙召开部分企业和高校教育实践活动座谈会 我集团王挺革董事长参加并汇报 2013-09-05 8月29日下午，省委书记夏宝龙召开教育实践活动部分企业、高校负责人座谈会。

• 
•